Como presidenta ejecutiva de Kreston Iberaudit, una de mis principales preocupaciones es cuidar a los profesionales que forman parte de la compañía. Click & Tweet! Tanto yo como el resto de socios consideramos que nuestro capital humano es el que nos garantiza el éxito en cada proyecto y, por eso, debemos tomar las medidas que sean necesarias para retener ese talento cualificado, tan difícil de encontrar y de contentar hoy en día.
Desde una perspectiva personal, como cabeza visible de un equipo tan diverso, tengo la responsabilidad de ejercer un liderazgo que potencie el talento, que invierta en las personas, que escuche a los suyos y, por supuesto, que predique con el ejemplo. Solo así conseguiré que todos los profesionales que forman parte de la gran familia de Kreston Iberaudit se sientan motivados, implicados y dispuestos para lograr los objetivos comunes.
Importancia de cuidar el capital humano
A lo largo de muchos años de experiencia como presidenta de Kreston Iberaudit he podido comprobar que si cuidas a tu equipo, este responde con motivación y eso se traduce en mayor productividad Click & Tweet! y, en consecuencia, en mejores resultados para tu negocio.
Cuidar el capital humano en una empresa solo puede tener efectos beneficiosos para todas las partes, de ahí que sea tan importante saber cómo hacerlo bien.
El liderazgo: clave en la retención de talento
Ejercer un liderazgo efectivo implica promover el bienestar de tus profesionales y crear un ambiente de trabajo positivo Click & Tweet! en el que todos se sientan integrados, partícipes de los logros e importantes en el proceso. ¿Cómo hacerlo? Es la pregunta que siempre me hago y que trato de aplicar siguiendo unos principios básicos:
- La comunicación es fundamental para que tu equipo sepa que su papel es importante para la compañía y para que cada uno de los profesionales sienta el apoyo de la empresa y la importancia de su rol dentro de ella. En Kreston Iberaudit, además, contamos con numerosas sedes en puntos geográficos diferentes, por lo que este aspecto debemos cuidarlo especialmente, aunque sea con un correo electrónico o con una llamada telefónica.
- Dar a tu equipo los medios y las herramientas que necesitan para desempeñar su labor diaria es también una responsabilidad de quien lidera cada proyecto. Es la única manera de que puedan desplegar su talento y conseguir con éxito los objetivos marcados.
- El trato personal que proporcionas a tu equipo dice mucho de ti como líder. Ser amable y cordial no cuesta nada y puede marcar la diferencia entre un buen líder y un mal líder.
- Un liderazgo que retiene talento también se ejerce con autoridad y con serenidad, pero siempre sabiendo que debes predicar con el ejemplo si quieres que tu equipo te respete y te siga en tus objetivos. Es la mejor forma de lograr el compromiso de tus colaboradores.
- Dar oportunidades de crecimiento que se basen en la meritocracia es una política imprescindible para que los profesionales más cualificados sientan que pueden prosperar en la empresa. Apostar por su formación continua también es una manera de fomentar ese crecimiento profesional.
Ser líder de un equipo con objetivos tan ambiciosos como los de Kreston Iberaudit no siempre es sencillo, ya que conlleva muchas responsabilidades. Pero tengo claro que solamente podré cumplir con las metas de la compañía, y las mías propias, si voy de la mano del mejor equipo. Y, para eso, debo cuidarlo para que pueda demostrar todo su talento.
