Con motivo del renovado auge de la actividad de los emprendedores, surgen relaciones entre estos y los inversores que pretenden o están dispuestos a apoyar financiera o estratégicamente al inversor.
He podido escuchar en muchas ocasiones las dificultades que se encuentran pequeños o medianos inversores, o incluso las cada vez más habituales tomas de participación tanto de Business Angels como de empresas de capital riesgo en fases más desarrolladas de estas nuevas compañías o start-up’s, de encontrar en estas compañías el interlocutor válido en temas financieros que pueda hacer que esa idea de apoyo se materialice finalmente en una inversión, por carecer el emprendedor del know-how financiero necesario para hacer valer su idea.
Para ellos es vital la disponibilidad de información relevante que permita, inicialmente apostar por la idea y posteriormente hacer el seguimiento adecuado de lo invertido. Se hace necesario contar con un profesional en la empresa que cuente con el cocimiento financiero para poder facilitar la información al inversor.
De hecho, en muchas ocasiones la falta del más mínimo back-ground financiero y/o administrativo, aleja al inversor del emprendedor . Click & Tweet! Este debe centrarse en su core business y no necesariamente tiene que poseer una base financiera.
Mi consejo en estos casos es subcontratar de manera temporal esos servicios de administración, reporting y/o asesoramiento financiero, conocidos habitualmente como servicios de interim management.
De esta forma, se evita incurrir en costes fijos elevados en una fase inicial en la que es vital mantener una estructura de gastos lo más ligera posible, no incorporando contrataciones hasta que no sea realmente necesario, contando no obstante, con el trabajo de expertos en la materia y con la posibilidad de “contratar a la medida” los servicios que se vayan necesitando.
De hecho estos servicios no son únicamente necesarios en empresas de nueva creación o en tomas de control de sociedades. En ocasiones, es necesario cubrir una posición de dirección que no precisa de una jornada laboral completa, o dar soporte en situaciones complejas y a las que el equipo existente no puede dar solución.
Y como apunte final, os diría que otro ámbito donde cada vez es más común que se requiera un apoyo de personal con altos conocimientos financieros es en los Consejos de Administración: contar con el soporte financiero para interpretar adecuadamente las consecuencias de la toma de decisiones puede ahorrar más de un problema a las compañías.
El interim management aporta soluciones concretas a problemas puntuales. Click & Tweet!