Ya os hablé en alguna ocasión de mi participación en el encuentro online ‘Líderes que tienen algo que decir’, organizado por Mariana Ferrari, una de las expertas en coaching más talentosas que conozco. En ese evento, como ya os conté en su día, diferentes líderes de distintos sectores comentamos las tendencias del mundo empresarial y yo dediqué mi intervención, ‘Colaboración vs. Competencia’, a analizar la importancia de la cooperación en la empresa.

Hoy quiero volver a ahondar en esa idea, poniendo el foco en todos los beneficios que el trabajo en equipo y colaborativo puede reportar a las organizaciones y poniendo como ejemplo a la firma que presido, Kreston Iberaudit.

Además, me gustaría reflexionar sobre qué oportunidades estamos dejando escapar cada vez que renunciamos a la colaboración empresarial y en qué medida la apuesta por el talento también pasa por contar con un equipo humano con capacidad para trabajar unido.

 

Ventajas competitivas del trabajo en equipo

En mi intervención para ‘Líderes que tienen algo que decir’, os puse como ejemplo de colaboración exitosa a la comunidad científica que, en lo más crudo de la pandemia, consiguió en tiempo récord una vacuna eficaz contra la COVID-19, y que implementó un plan de vacunación que permitió reducir la mortalidad del virus.

Esas decisiones colaborativas en materia sanitaria, además, tuvieron una repercusión positiva en la recuperación económica.

Este ejemplo me sirve para poner sobre la mesa todas las ventajas que las organizaciones obtienen cuando apuestan por la colaboración y el trabajo en equipo:

  • Eficiencia. Con los recursos disponibles, la colaboración en los equipos de trabajo permite conseguir los objetivos marcados. La coordinación contribuye al logro de resultados con el mínimo de recursos empleados.
  • Motivación. El trabajo en equipo es motivador porque permite alcanzar objetivos a los que individualmente no podríamos llegar. Y esa motivación repercute en positivo en la competitividad de las organizaciones.
  • Productividad. El trabajo en equipo consigue mejorar la eficiencia y el incremento de la motivación, dos aspectos que mejoran la productividad de las empresas. Los resultados son mejores.
  • Creatividad. La puesta en común de ideas incrementa las soluciones innovadoras y creativas dentro de una empresa, mejorando sus procesos y sus productos y servicios.
  • Comunicación. El trabajo en equipo, como causa y como consecuencia, mejora la comunicación de una organización, lo cual repercute en la obtención de resultados.
  • Sinergias. El trabajo colaborativo permite aprovechar mejor las sinergias, por lo que abre nuevas oportunidades de negocio.

Podría extenderme mucho más en este apartado porque las ventajas de la colaboración para el éxito empresarial son incontables. En definitiva, el trabajo en equipo ayuda a tomar decisiones más acertadas, a minimizar errores, a optimizar recursos y a potenciar nuestras fortalezas como organización. Y ello repercute en los resultados.

 

¿Qué perdemos cuando no colaboramos?

Obviamente, cuando no se colabora se pierden todas esas oportunidades empresariales que llevan al éxito.

Como ya dije en mi intervención, las empresas no colaborativas pierden creatividad, eficiencia, comunicación, cohesión… Y esto tiene efectos muy negativos en la competitividad de las organizaciones.

Además, denota una gran falta de liderazgo, puesto que los líderes son quienes tienen la capacidad de conseguir que los equipos de trabajo colaboren y funcionen como un único engranaje. Y de ello depende que una empresa sea competitiva o se quede fuera del mercado.

 

Kreston Iberaudit, donde el talento y el trabajo en equipo se dan la mano

Sabéis que soy una firme defensora del talento empresarial. Incluso que os hablo a menudo de apostar por el talento femenino. Y no lo digo por decir. Creo en ello. Y lo hago porque así es como funcionamos en Kreston Iberaudit y así es como hemos conseguido un posicionamiento en el mercado del que me siento muy orgullosa.

En Kreston trabajamos en equipo, perfectamente coordinados para obtener los resultados que buscamos. Pero de nada serviría el trabajo en equipo sin talento individual y viceversa.

Apostamos por profesionales con talento que aportan sus cualidades al beneficio común y que saben que el liderazgo también está en saber hacer equipo. Esto nos ha convertido en una organización colaborativa y competitiva. Una organización de éxito.

Por ello, en Kreston Iberaudit nos enorgullecemos de los logros que conseguimos cuando trabajamos unidos. Ya os lo dije una vez: dirijo una compañía que es un referente del trabajo en equipo. Y añado que también está llena de talento. Y la unión de todo ello es lo que nos hace crecer.